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Flexibilité :
Capacité de service après-vente à chaque
place sans investissement propre.
Gain de temps :
Le traitement de la réclamation, les réparations
et les conseils seront effectués de façon professionnelle
et rapide grâce au réseau étendu de POS-Service.
Economie de coûts :
Les retours en l'atelier du fabricant pour
réparations, coûteux en temps et en argent,
disparaissent, comme les livraisons de
chaises de prêt ou les échanges contre
des articles en stock.
Optimisation du processus :
Grâce à la concentration sur les affaires
centrales de la société, une gestion du
personnel réduite et des charges
d'organisation et d'administration réduites,
les coûts baissent et le rendement s'améliore.
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Un service de première qualité :
Grâce à plus de compétence et à un service
élargi, le service après-vente auprès des
clients est optimisé et des suppléments de
chiffre d'affaires peuvent être réalisés.
Maintien de la valeur plutôt qu'un
achat de neuf :
Les achats onéreux de chaises de bureau
neuves dans les entreprises, les administrations
et autres utilisateurs sont repoussés grâce à
une remise à neuf et en état.
Un système de prix clair :
Le système de prix rend l'aperçu des coûts
facile puisque POS ne facture que d'après
les forfaits les plus avantageux ou bien conclut
des contrats individuels avec ses clients.
On évite en conséquence un calcul compliqué
d'après les heures et les kilomètres. |